پاورپوینت BSCدروش ارزیابی متوازن (Balanced Score Card)

پاورپوینت BSC دروش ارزیابی متوازن ( Balanced Score Card ) فرمت فایل: پاورپوینت تعداد اسلاید: ۸۰             فلسفه BSC 1- استراتژی محور است . ۲- ابزاری برای کنترل اجرای استراتژیهای سازمان است . ۳- متوازن کردن فعالیت های سازمان است . ۴- روش ارزیابی عملکرد سازمان است . ۵- همکاریهای بین وظیفه ای (Cross Functional) و یکپارچه ایجاد می کند . ۶- منافع مشتریان و ذی نفعان را ملحوظ می کند . ۷- رابطه علت و معلول بین چهار منظر (چشم انداز) را مشخص می کند . بیش از ۵۰% شرکت های Fortune-1000 این روش را بکار گرفته اند. تاریخچه BSC 1- در اواخر دهه ۱۹۸۰در آمریکا و اروپا بوجود آمد . ۲- انجمن ملی حسابداری آمریکا (NAA)National Associating Accountants   وموسسه CAM-I)) Computer Aided Manufacturing – International کارایی این روش را نشان دادند . ۳- در اوایل دهه ۱۹۹۰ رابرت کاپلان (Robert s. Kaplan) استاد دانشگاه هاروارد   به اتفاق مشاوران در شرکت های برتر آمریکایی عمل کردند . ۴- اولین کتاب در سال ۱۹۹۶ توسط موسسه انت …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

X